东航西北分公司召开2019年战略解码会议

来源:未知 作者:admin 发表于:2018-12-28 16:19  点击:
揭幼清就明年做事的开展挑出三方面请求:一是要挽首袖子,把做事做实。要坚持压实义务;要坚持踏扎实实;要坚持变化作风。二是要静下心来,把做事做稳。要确保生产坦然稳定;

  揭幼清就明年做事的开展挑出三方面请求:一是要挽首袖子,把做事做实。要坚持压实义务;要坚持踏扎实实;要坚持变化作风。二是要静下心来,把做事做稳。要确保生产坦然稳定;要确保员工队伍安详;要做到旅客服务精准稳。三要迈开步子,将改革做成。一方面要推进体制机制改革。要完善考核机制;要追求市场机制;要优化用人机制。另一方面,要添快门户枢纽建设。一向完善航线网络,积极打造有效航班波,辛勤争夺运力资源向西安荟萃,实现精准投放,推动枢纽建设添速成型。

  西北分公司总经理、党委书记揭幼清在总结说话中最先对今年的解码会给予了一定:一是会议更添聚焦;二是做事更添务实;三是考核更添优化。同时,他对分公司2018年做事进走了回顾:一是党建践走了从厉从实;二是坦然确保了赓续稳定;三是效好取得了较好收获;四是服务得到了有效升迁;五是管理实现了赓续优化;六是改革初显了推进收获。

 

解码会最先传达了股份公司2019年战略解码会议精神,总结回顾了分公司2018年七场硬仗的完善情况,解读了分公司2019年核心KPI指标,分公司七场硬仗的主帅别离对2019年各项硬仗现在的和义务进走介绍和表明。  解码环节,西北分公司安监、飞管、运控、市场、服质、和西北财务中间六个营业职能部分负责人介绍了2019年条线考核指标、现在的值和做事重点等。与会领导详细倾听,认真审议,针对指标踊跃挑问和交流不悦目点,终极通过PK,达成共识,清晰现在的。解码会最先传达了股份公司2019年战略解码会议精神,总结回顾了分公司2018年七场硬仗的完善情况,解读了分公司2019年核心KPI指标,分公司七场硬仗的主帅别离对2019年各项硬仗现在的和义务进走介绍和表明。

  西北分公司副总经理常伟祥在动员说话中勉励行家一要聚焦义务落实;二要聚焦做事现在的;三要聚焦协同发力;四要特出党建统领全局的作用,推进党建做事与生产经营深度融相符。

  此次解码会结相符党的十九大挑出的“强化国有企业改革,造就具有全球竞争力的世界一流企业”的请求以及股份公司2019年解码会“迎难而上高质量发展向世界一流迈进”主题和七场硬仗内容,将主题确定为“高质量强实走创一流”。通过众轮次钻研聚焦,正式竖立了西北分公司2019年必须打赢的“七场硬仗”:坦然--强数据挑能力促坦然;营销--抢市场争资源挑收入;运走--控风险抓运走促正点;服务--强管控挑品质促体验;成本--盯项现在强管理创效好;机制--建机制强激励添活力;枢纽--强协和促立项赶进度。

  解码会最先传达了股份公司2019年战略解码会议精神,总结回顾了分公司2018年七场硬仗的完善情况,解读了分公司2019年核心KPI指标,分公司七场硬仗的主帅别离对2019年各项硬仗现在的和义务进走介绍和表明。

  民航资源网2018年12月27日新闻:十年征程,十年搏斗,十年战略解码,十年砥砺前走。踏着改革盛开40周年再起程的铿锵步伐,伴着2019年战略解码落地的战鼓,12月26号,东航西北分公司2019年战略解码会顺当召开。

  会议开场播放了“搏斗的姿态”视频片,回顾了东航西北分公司十年解码的搏斗历程及发展收获。会场里悬挂着“踏石抓铁铸就黄金十年”、“敢为喜欢拼开创发展十年”、“坦然”“营销”“运走”“服务”“成本”“机制”“枢纽”七场硬仗的关键词,营造了振奋向上的氛围。西北分公司班子成员,调研员、总助、副总师、副总监以及各二级单位、组织各部分主要负责人参添会议。会议还特邀了客户委呼叫中间、东航实业、西安东方航食、陕西东航传媒等单位领导参会。

 

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